а я вычитал в этой теме одно, кругом столько профессионалов во власти, столько эффективных менеджеров, а экономика в стране катится в пропасть. Наверное население ленивое в этом виновато.
И еще...вот уже и про различие в классах пошла речь. Сытый голодного не разумеет. Хозяин Путина обожает живя в германии, Турук с руководительского кресла...
Мне лично Путин как персонаж зомбоящика очень симпатичен, особенно в сравнении с ебн.
Вот раз Путин=газпром вам статейка...про менеджеров наших
Кончина
"Газпрома" может
погубить Путина. А
российский
газовый
монополист делает все
возможное, чтобы
это произошло,
считает известный
экономист Андерс
Аслунд. Свое мнение он
изложил в статье,
опубликованной
агентством Bloomberg. В мире нет другой
настолько
неэффективной
крупной компании,
пишет Аслунд, в
течение последнего десятилетия ее руководство
совершило все мыслимые ошибки. Однако
российский президент отрицает сам факт
существования кризиса в корпорации и
всячески поддерживает ее руководителя
Алексея Миллера. Между тем ситуация в "Газпроме" имеет важное значение не только
по той причине, что это крупнейшая в России
компания по рыночной стоимости, но также
потому, что Путин является ее реальным
председателем. Куда идет "Газпром", туда же
направляется и Россия, и путинское правительство. Впрочем, парадоксальным
образом по такой кривой дорожке страна
может выйти к реальной модернизации. В мае докризисного 2008 г. капитализация
"Газпрома" достигла $369 млрд, и Миллер
всерьез рассчитывал добраться до отметки в
$1 триллион. Но вместо этого рыночная
стоимость компании упала до $83 млрд и
продолжает снижаться, а кредит доверия акционеров исчерпан. В основе плохого управления лежат крайняя
инертность, нежелание усваивать новую
информацию, коррупция и диковинное
высокомерие, полагает Аслунд. В общении с
клиентами руководство холдинга использует
стиль советской монополии, не понимая реальных запросов рынка. Компания
традиционно имеет различные цены для
разных стран, устанавливая их на
непрозрачной основе. Например, Литва
платит на 15% больше, чем соседняя Латвия.
А когда потребители ведут себя не надлежащим, по мнению "Газпрома",
образом, им просто отрезают поставки. Те, в
свою очередь, стремятся сократить
зависимость от капризного монополиста
путем сокращения объемов потребления или
поисками альтернативных источников. Бизнес-модель "Газпрома", пишет Аслунд,
незамысловата и стара: добывать газ из
месторождений в Западной Сибири и
перекачивать его в Европу. В течение
последнего десятилетия компания
пропустила три большие революции в отрасли: расширение добычи сланцевого газа
в США, глобальный бум сжиженного
природного газа и рост спроса в Китае. При
этом значение сланцевого газа в России по-
прежнему недооценивается, хотя он уже
выплеснулся за пределы США и наводняет Европу по ценам ниже газпромовских. Также менеджмент "Газпрома"
недооценивает ЕС. Инициированные там
судебные разбирательства, конечно, могут
затянуться на годы, но в конечном счете
компания, вероятно, будет оштрафована на
миллиарды евро. А привязку цен на газ к нефти сочтут антиконкурентной.
Параллельно ЕС принял третий энергопакет,
запрещающий одновременно владеть и
газораспределительными мощностями и
газотранспортной системой. И хотя Кремль
называет эту политику конфискацией, в Европе "Газпром" обязан соблюдать местные
законы, так что, вероятно, с частью активов
ему придется попрощаться. При всем при этом "Газпром" уже несет
потери на европейском рынке: в странах ЕС
его доля упала с пиковых 47% в 2003 г. до
34% в 2011-м. Да и в России на пятки
наступают конкуренты – "Новатэк" и
"Роснефть". И здесь доля монополиста снизилась с традиционных 85% до 65% в
2012 году. "Все это говорит о некомпетентности. Но что
действительно раздражает акционеров
компании – колоссальное расточительство и
коррупция. Это принимает различные формы,
из которых наиболее вопиющая – чрезмерное
расходование капиталов", – отмечает Аслунд. Аналитики "Сбербанка" подсчитали, что на
добычу газа "Газпрому" потребуется $11 млрд
в год. Но в 2011 г. капитальные расходы
выросли от первоначально
запланированного уровня в $27 млрд до $53
миллиардов. В прошлом году удалось остановиться на $43,2 миллиардах.
Инвестиционные аналитики в Москве в
приватных беседах предполагают, что две
трети лишних средств могут быть
коррупционными расходами, а остальное –
расточительные сверхинвестиции. Однако вместо их сокращения Путин предлагает все
более дорогостоящие проекты. Но в ближайшие годы вклад газовой и
нефтяной отрасли в бюджет России будет
резко снижаться, и это может заставить
Кремль пересмотреть свою экономическую
политику. Становясь слишком
коррумпированным, чтобы работать, "Газпром" приближает собственную смерть.
Он больше не сможет доминировать в
российской политике, и страна станет
немного меньше зависеть от нефтегазового
сектора, резюмирует Аслунд.
http://www.utro.ru/articles/2013/06/11/1124355.shtml